2006年度，我院在局黨委的正確領導和全院畫家職工的共同努力下，圓滿完成了全年各項目標任務，研究、創作、交流工作成績突出，以實際行動實踐了“先進文化”的代表思想。

一、以藝術創作、研究、交流為核心工作，碩果喜人。

1、繼在西安、北京、法國盧浮宮成功地舉辦了院慶20周年匯報展之后，為擴大藝術影響，增強交流，我院在王院長帶領下又開始策劃《西安中國畫院慶建院20周年全國巡回展》大型藝術活動，今年5月，我們把全國巡回展的首展放在了全國改革開放的前沿陣地——深圳，5月30日至6月6日，《西安中國畫院慶建院20周年全國巡回展——深圳首展》在深圳美術博物館隆重舉行，深圳黨政軍及文聯、美協等上千人參加了開幕式，畫展共展出220余幅充滿濃郁地域風情和西北高原的雄渾、粗獷、質樸的人文風情的作品。這是新長安畫派與嶺南畫派的一次盛世神交！中國文化報以通欄整版《嶺南盡吹西北風》予以詳盡的報道和高度的肯定。

2、在開展大型展覽活動的同時，我院不忘用自己的陣地舉辦定期的小型觀摩展，由范華副院長帶頭抓此展覽項目，結止11月30日，全年共在我院四樓展廳舉辦了鄭天欣、范炳男等十位畫家的觀摩展，在增強了學術交流的同時，還免費對外開放，此舉極大的吸引了眾多藝術愛好者前來參觀，為廣大市民提供了一個欣賞高雅藝術的園地。

3、在王院長的組織策劃下成立了西北地區首個女畫家藝術群體。我們將我省有藝術成就的女畫家們組織起來，成立了西安中國畫院女畫家創作研究室，其中既有著名老畫家李亞亭老師，也有全國美展金獎得主何曉蕓等后起之秀，她們的作品或細膩淡雅、或潑彩奔放，以女性獨特的藝術視角表現著中國畫之美。今年由范華副院長帶領，先深入關山牧場、太白山等地進行專題采風寫生，后又進軍中原。今年10月，在河南大學美術館隆重舉辦了《西安中國畫院女畫家作品展》，使古都開封再次領略到古城西安女畫家們的雄厚實力和風彩。

4、保持我院深入生活，每年到一線采風的優良藝術傳統。繼我院六下青海采風之后，王院長再次親自組織策劃，于今年10月帶領30余位畫家赴新疆寫生，天山腳下，伊利河畔，維族兄弟的巴扎上，大漠壯美的千年胡楊林里，處處都激發著畫家們的創作靈感，畫院就像是一支傳播藝術之美的宣傳隊，走到那里都無償地給當地各族人民作畫交流，王院長更是身先士卒，不顧旅勞累，為接待我們的當地少數民族干部群眾創作了一幅丈二匹的巨作并分文不取！這一義舉感動了在場的所有人庫爾勒電視臺、吐魯番電視臺等媒介都予以了報道。

5、組織精兵強將，積極參與構思國家重大歷史題材創作課題的申報工作。并一舉成功！由文化部、財政部組織的這次美術創作是建國以來美術界規模最大、層次最高的國家級的活動，100幅重大歷史事件（從1840年至今）題材向全國上萬家藝術機構公開投標，其申報成功的難度可想而知，面對機遇、競爭、壓力與挑戰，王院長組織我院人物畫研究室多次召開研討會，充分準備各方資料，光創作草圖就匯聚了上百張，經過反復篩選修改、以及向中國美協提交資料報告，在收獲的10月，終于成功申報下《西安事變》的創作課題！現在我院正組織畫家緊鑼密鼓地展開前期的準備工作。

6、畫家各展風采，彰顯藝術實力。在我省最高級別的陜西美術博物館今年舉辦的7個個人展覽中，就有3個是我院畫家的大型個人畫展，先后為李昆、江文湛、李敏個人畫展，尤其是11月我院原副院長江文湛老師的《從藝五十周年花鳥畫全國巡回展西安展》，在全省引起轟動，學術界反應強烈，好評如潮，鞏固了我院花鳥畫在全省乃至全國的領先地位。

今年我院樊州同志也在其創建的翠花山寫生基地還成功接待承辦了《首屆中國水墨畫理論批判論壇》。

據統計，我院畫家今年共在全國各地舉辦畫展36次，出版、發表各類作品及理論文章116篇，獲各類美展獎項53個，出國、外出訪問、寫生127人次。

二、超額完成目標任務，精神文明與黨風廉政建設常抓不懈。

1、在2006年的目標管理責任書中，局黨委給我院下達了70萬元的創收任務，根據本院實際，從年初起我們就在認真總結過去經驗教訓的同時，把開發創收當作一件大事來抓，因我院的各項藝術創作、研究、外出采風、展覽交流以及日常行政開支、職工福利、水、電、暖、鍋爐及辦公樓、家屬樓的維修、聘用人員的工資等開支全賴于此，可以說就是我院的生命線，為了確保目標任務的完成，院領導從工作計劃到實施都進行了充分的調查研究、并且任務到人，有始有終。王院長在百忙之中專門抽出時間，對合作方的經營情況、信譽度及合同落實情況等逐一調查過問，確保了與我院合作的兩家餐飲單位能按時交納合同款項，截止11月我院已創收75萬元，在圓滿超額完成了目標任務的同時，也確保了畫院的開支運轉。

2、在精神文明建設中，我們特別注意了“先進文化”與“和諧社會”的理論指導作用，把創作研究、交流始終融進精神文明建設之中。一是管理從人性化入手，富教育于精神文明之中，使本院全年無大小行政責任事故，無刑事、經濟、民事案件。二是按照“圍繞中心，突出重點，服務大局，綜合治理”的原則，全面推行社會治安綜合治理責任制，做到了創衛、安全工作有專人負責、節假日有值班，有檢查、綜合治理有計劃，有安排，保證了全院的安全和諧的藝術創作氛圍。三是通過會議、下發通知、張貼宣傳告示等形式對全體職工、家屬及駐院各單位的人員進行精神文明的宣傳教育，使大家自覺走向文明。

3、黨風廉政建設好。首先班子成員能把開展黨風廉政建設擺在重要議事日程上，堅持一把手負總責，分管領導各負其責，誰主管誰負責，一級抓一級，層層落實。其次是加強財務管理，嚴格財務審批制度，做到不合理的開支堅決不開，不符合要求的開支堅決不批。同時嚴格審批制度。畫院所有人員不得因私事借公款，所有開支先經辦公室負責人初審再經法人親自簽字。在日常工作中嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，經濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上和黨中央保持高度一致。一年來，未發現領導干部違規違紀行為，或濫用職權謀取私利的情況。

三、工作交接順利，政通人和初見成效。

1、我院已建院21周年，開始出現“老齡化”特征，今年又不幸去逝了兩位退休職工。眾多畫家職工都已先后退休。在職畫家中，魏安、刁呈健同志前往北京深造學習，今年六月我院原副院長王升榮同志又按組織部門要求調離另有任用，聘用的文員王春麗同志也離開。我院實際在崗正式職工現僅剩5人！針對這種情況，院領導經過局組織部門批準同意，大膽啟用年輕干部，任命剛剛掛職鍛煉兩年返回單位的青年畫家王犇同志為辦公室主任。經過王院長的耐心傳幫帶，行政工作及相關手續得以順利交接，上任后，為不辜負局領導和院領導的信任與重托，王犇同志勤勤懇懇幾乎每天工作近12個小時，第一個來，最后一個走。確保了畫院工作的連續性和穩定性。

2、靈活運用聘任制、返聘制、借調制等用人手段，以解燃眉之急。

由于嚴重的人手不足，經院長辦公會議研究通過，辦公室今年聘用我院院外畫家三名駐院工作，負責畫展業務及院長助理等工作，聘用計算機專業畢業大學生一名，負責辦公室行政事務及畫院網站及院刊編輯工作，為搞好創衛工作又聘用專職保潔員一名。返聘已退休出納一名，借調局系統單位會計一名，召回內退職工一名負責檔案保管工作。

在王西京院長的全盤領導下，王犇主任主動走訪退休老畫家、老職工聽取他們對畫院工作的意見和建議，又逐一和各類聘用人員談心，溝通，明確分工職責，制定了靈活的考核獎懲制度，激發了大家的集體歸屬感和責任心。大家不計身份齊心協力，出主意，想辦法，腳踏實地真抓實干，使我院各項工作得以順利展開。

3、高度重視創衛及健康教育工作。創衛不是光給政府創，也是給自己創，院領導非常重視此項工作，王西京院長親任創衛小組主任，王犇同志任副主任具體負責，全院總動員，清理所有的邊邊角角，在這過程中有計劃，有目標，有任務，有考核檢查，有相關檔案，在院長的部暑下還專門投資四萬余元粉刷了樓道，平整硬化了地面，改造了車棚、垃圾臺，建起了健身設施，開辟了宣傳欄，辦公區原先裸露零亂的電線電路也實施了穿管扣板歸整覆蓋。我院的壓力鍋爐的安全和污染問題一直是一個安全和創衛的隱患，在院領導的指示下王犇主任通過走訪環保局和西安交大有關專家后，拿出了改為無壓鍋爐的解決方案，在今冬采暖期來臨之前，投資2萬元的鍋爐無壓力無污染節能改造工程順利完成，此舉徹底清除了我院唯一安全隱患和污染源，還能每年為我院節省燃氣費近兩萬元，壓力鍋爐年檢費5000元。

具體分管創衛及后勤安全工作的黨員蘭西全同志，在以上工作中兢兢業業，組織上讓干啥就干啥，多次犧牲節假日，從不叫苦叫累，也從未向單位提出過加班獎金，正是通過上至院領導和下至普通干部職工的齊心團結努力，才使得我院能有一個整潔和諧的藝術創作與生活環境。

4、加強畫院形象建設，再塑畫院輝煌。

院領導大膽啟用年輕干部，放手鼓勵他們去創新去實干。今年，在王西京院長的總策劃指導下，由辦公室負責開始建設我西安中國畫院的官方門戶網站，我院網站采用國際域名，設有先進的網上視頻、豐富的網上畫展、網上畫廓，名家風采，信息互動等豐富欄目，集視聽動態與靜態畫面于一體，并能實現藝術信息的及時更新。真正作到了以最現代的方式向全國乃到全世界傳播我們的優秀文化，在宣傳了我畫院的同時也為西安的文化建設做出應有的貢獻，現網站建設正緊鑼密鼓的進行，已快到了收尾階段。

在人手奇缺的情況下我們合理安排，每人都身兼數職，網站編輯部的人馬也同時是創衛辦和《西安中國畫院畫刊》編輯部的人馬。今年10月，在我院院刊終止印刷發寄近一年后，全新改版的《西安中國畫院畫刊》又將隆重推出，它采用16開封面和中心內頁彩印方式，32頁碼，在內容和形式上較以往的院刊和彩色報紙形式都豐富了很多。

我院的大門，辦公樓和展廳，會議室使用超過了20周年未大修改造了，陳舊、漏雨，面積小等也使很多正常業務不能正常開展，院領導看在眼里急在心上，為能給大家創造一個更好的藝術研究環境，院領導決心就是省吃儉用也要改造裝修，讓西安中國畫院這塊古都西安的文化名片更加輝煌！現在，我院已投資4萬余元購置了電腦數碼相機等現代化辦公設備，超額完成了局領導下過的3.5萬元的設備購置任務。總投資30萬余元的畫院門廳及辦公樓改造工程也已開工，2007年春節前大家將看到一個全新的畫院新形象！

四、三產在展大手筆，民居再現新輝煌。

北院門144號古民居即西安中國畫院藝術部，是我畫院對外經營的第三產業。今年在市委市政府及王西京院長的關懷下圓滿的完成了06年的旅游接待任務，共接待中外游客二十六萬三千余人，接待省市領導及承辦各類學術研討會議13次計182人次。今年對142號民居（高家大院一部分）的改造也已開始。142號占地893平方米，房屋46間，居住群眾13戶。根據袁純清同志的指示，根據王西京院長的整體策劃思路，將以上古民居建成一個大型旅游演藝場所，取名為大風堂。截止目前，設計、未來市場論證、節目編排、項目建設、舞臺設計、燈光音響配置等基本就緒，總投資三千萬元，目前已完成投資568萬元，（主要用于13戶居民的折遷安置及報建有關手續政策性費用），該項目已開始折遷，預計2007年3月奠基開工，2008年12月建成，該項目是目前我市規模最大的古文化堂會演藝場所。

袁純清同志先后四次親臨過問項目進展情況，該項目由西安中國畫院院長王西京及陜西省文化廳劉寬忍副廳長總策劃，舞臺設計由央視一號演播大廳專業設計人員整體設計，由陜歌大劇院組織120位專業演員編排演藝。預計每年接待國內外游客45萬人次，建成后將會從戰略上改變北院門地區餐飲業重度污染的問題，使其隨著大風堂的開業，帶動區域經濟自然轉型。該項目建成后將會拉動西安市旅游經濟再上一個新臺階。為古民居及傳統文化保護開發及利用起到一個示范楷模作用。

五、大家風范，引領全局

我院領導班子是一個團結、務實、勤政廉潔的班子，成績的取得首先必須歸功于王西京院長的超出常人想像的勤政務實的奉獻精神，和藝術人格魅力。特別是下半年王升榮同志調走后，院里的處級領導中只有王院長一人，做為人大代表，著名畫家，日理萬機的他每天都要處理畫院對內對外不計其數的大小事務，所有的文件、計劃、項目的實施他都得最終過問，審定，簽字，畫院的公務不知耽誤了他多少寶貴的藝術創作時間，大家卻聽不到他的一絲怨言。他當之無愧地在今年獲得了文化部“共和國之驕”先進文化人物稱號。8月，更是作為文化藝術界的唯一代表參加了第四屆中華人民共和國改革最具影響力新銳人物暨中國改革高層論壇獲“中國改革十大最具影響力新銳人物”榮譽稱號！在這些榮譽背后，鮮為人知的是他于今年9月又不事聲張地獨自帶領畫院的兩名畫家和西安企業界的兩名企業家前往青海黃南州尖扎縣尖扎灘，為當地的牧民孩子捐資30萬元興建了希望小學。 做為人大代表的他腳步是堅實的，視野是開闊的，今年年初，由陜西省人民出版社出版的他的兩本《開源——陜西人文資源保護與開發的思考》、《向古典致意》，更是向世人展現了王西京院長對傳統文化、人文資源保護構架建設方面深沉博大的思想……

回顧全年工作，在院領導的正確領導下我院取得了一些成績，但也有一定不足，如集體組織學習較少，主動向黨委工作匯報較少，在今后的工作中我們將努力克服改進。展望明年的工作，我們也有一定的隱憂：一方面是我院人員嚴重不足的問題將會更加明顯，空缺急待填補，急需引進二到三名行政人員和五至六名畫家，二是體制改革需納入議事日程，以上兩點還希望在局黨委領導的關心幫助下一一落實解決。